Management pour managers de terrain : encadrer efficacement et maintenir la performance opérationnelle (NON CPF)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
• Acquérir des techniques de communication efficaces pour une meilleure gestion d'équipe
• Apprendre à motiver son équipe et à la faire progresser
• Savoir identifier et gérer les différentes personnalités dans l'équipe.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin : Comprendre le rôle du manager

• Introduction aux fondamentaux du management
• Définition et importance du rôle du manager
• Les différentes facettes du rôle de manager : leader, coordinateur, décideur, communicateur, coach
• Exercices pratiques : auto-évaluation du rôle de manager

Après-midi : Communiquer efficacement avec son équipe

• Les principes de la communication efficace
• Techniques de communication : écoute active, feedback constructif, communication non violente
• La communication en situation difficile : gérer les conflits, les résistances
• Exercices pratiques : mises en situation de communication

Jour 2

Matin : Motiver et faire progresser son équipe

• Comprendre les facteurs de motivation
• Techniques pour motiver son équipe : reconnaissance, implication, définition d'objectifs clairs
• Les leviers pour faire progresser son équipe : formation, délégation, coaching
• Exercices pratiques : élaboration d'un plan d'action pour motiver et faire progresser son équipe

Après-midi : Identifier les différentes personnalités de son équipe

• Introduction à la psychologie des personnalités
• Les différents types de personnalités et leur impact sur le travail d'équipe
• Techniques pour gérer la diversité des personnalités dans l'équipe
• Exercices pratiques : identification des types de personnalités dans son équipe et élaboration d'une stratégie de gestion adaptée

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Management pour managers de terrain : encadrer efficacement et maintenir la performance opérationnelle (NON CPF)

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

• Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

• Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

• Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

• Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.